發布時間：2022-11-17 20:02:17 人氣：
開云 開云體育APP 開云 開云體育APP新益為6S管理咨詢公司概述：在機械制造企業中，機械制造生產管理是保證機械制造質量的首要工作，近些年來，人們不斷地主張機械制造精益生產管理。
只要生產線上工作人員一按呼叫燈，就會有專職人員配送物料，品質管理員、機修工、電工等也會視情況上線服務。浙江三鷗機械股份有限公司目前實行的精益生產模式，不僅使生產效率最大化，生產成本也大為降低，帶動企業直接利潤上升了4%。
以鉆夾頭為主要產品的“三鷗”，在夾具類細分行業里已經躋身世界前六位。但隨著原材料特別是鋼材價格的飛漲、勞務成本的上升、人民幣升值等，企業直接利潤下降了8%。
如何突破利潤困局？公司董事長周文華向記者介紹，過去，他們將機械設備按同一工序集中布置，設立半成品倉庫。這種傳統的生產設備布局，使員工把大量的時間浪費在制品的出庫和入庫上，開云體育 開云官網也增加了公司內部物流管理的難度，同時浪費了生產場地，削弱了現金流通暢度。為解決這一弊端，公司決定實施精益生產管理。
去年5月，在精益生產（TPS豐田生產系統）專業的咨詢機構指導下，“三鷗”首先對各類產品的工藝流程進行了梳理，用秒表對原材料入庫到成品裝箱出庫過程中每一道工序、員工的每一個操作進行精確的耗時測量。最終，按工藝流程的順序建立了從第一道工序到成品包裝的樣板線，實現了精益生產第一階段的目標：工序流暢化和工序內打造品質。
“現在，币游国际平台app下载已經完成了全部常規產品的建線工作，等于再造了生產流程！”周文華給記者算了一筆賬：現在公司只有原材料和成品兩個倉庫，騰出了近10000平方米的空地。在制品庫存降低了72%，節省了流動資金近1600萬元；配合建線，公司提高設備自動化率，人均生產效率提升了30%；由于生產流程的優化，省出200臺設備，搭配流程所需新增設備，可以重新組線萬元，每月間接增加生產能力50萬件。
“三鷗”還對部分產品進行更新換代，加大研發力度，向市場投放具有高附加值的高新技術產品，使公司的直接利潤上升了3%。同時拆除二期廠區原有單層廠房，重建加高到五層。多層廠房的建設結合精益生產合理的生產線畝。
“這些改革措施大大縮小了企業利潤的下降幅度。”周文華向記者透露，今年上半年，企業直接利潤同比只下降1%。隨著精益生產管理模式日趨完善，生產和管理成本進一步降低，下半年的直接利潤有望達到15%，同比上升2%。
機械制造企業實行精益化生產管理必須做到理論與實際相結合，這就要求機械制造企業將機械制造企業精益化生產管理這一理論應用到機械制造企業實際管理工作之中去，并且根據機械制造企業的實際情況進行調整。返回搜狐，查看更多
