發布時間：2024-05-31 11:11:42 人氣：
★★★CRM、ERP軟件系統盡在“SaaS之家”熱線;R(專業,品牌,庫存管理軟件、客戶管理系統、訂單管理系統,可試用,有優惠,保證軟件實施用上了再付費,可解決您相關所有問題。)在倉庫中,呆滯物料是一件令管理者頭疼的事情,它不僅僅會占用倉庫存儲空間,而且對于企業而言也是資源浪費。那么如何正確處理呆滯物料,整理倉庫存儲空間呢?呆滯物料產生的原因要處理呆滯物料,首先要了解其產生的原因。造成物料呆滯的原因很多,比如工程變更、設計變更、采購寬量、客戶退貨、預測不準等情況。常見的物料呆滯原因主要有這幾個方面:一是工程、設計變更;二是采購寬量、安全庫存;三是預測不準、訂單變化;四是客戶退貨;五是物料管理失控。呆滯物料處理方案一、對于工程、設計變更引起的呆滯物料:首先,工程設計部門應填寫好《變更通知單》,并發送給各相關部門;其次,由物控確認該物料的庫存情況和在途情況;然后由采購部通知供應商停止物料生產;再次,物控組織生產、質量、市場、研發等部門進行物理評審,制定最終變更物料的處理辦法;最后,倉庫依據處理辦法對變更物料進行處理。二、對于采購寬量、安全庫存引起的物料呆滯。在處理應對時:,只能對常用件、易損件、通用件、價格波開云體育 開云平臺動大的物料設定采購寬量;,也要經由物控核準,避免安全庫存量過大;,物控要做好安全庫存排查工作,至少每月檢討排查一次,確保系統數據準確;三、對于該寬量或安全庫存量的物料,必須遵循先入先出原則,先進物料優先出庫;如果物料一直無法消化,形成呆滯物料,存放超過六個月,物控應填寫《呆滯物料處理清單》送領導審批,由倉庫調劑處理。四、對于預測不準、訂單變化引起的物料呆滯。,應改進預測方法,加強對客戶訂貨進展進行分析和溝通,并告知客戶經理币游国际登录官网公司的營銷策略和每日庫存狀況;。首先,要第一時間通知相關單位變化情況;然后,由物控做好呆滯數量統計;接下來,采購要與客戶做好溝通,讓客戶進行吸收和補償,降低公司的損失。再次, 開云體育 開云平臺物控發出退倉通知,由生產部門將待生產的物料退回倉庫。最后,由倉庫統一填報《呆滯物料清單》,并將清單送至相關部門進行處理評審,然后依據處理意見進行處理。五、對于客戶退貨引起的物料呆滯。市場部要第一時間通知相關部門;然后由物控辦理退貨
